En visionær gruppe af beslutningstagere
Fremtiden er udforudsigelig, og det er ikke til at sige præcist, hvordan fx klimakrise, transportrevolution og nye teknologier kommer til at påvirke os. Men der er ingen tvivl om, at os, der arbejder med mennesker, skal være klar til fremtiden. Og HR har en helt særlig rolle at spille. Det er den, vi vil belyse i HR Future Lab.
Vi er et advisory board for HR, et idegenereringssted, hvor vi kommer med anbefalinger til fremtiden for HR. Målet er klart: HR skal være den vigtigste spiller i forretningen, og vi vil finde ud af, hvordan vi når dertil. Vi tænker tanker, der er rettet mod HR i alle brancher, særligt vidensvirksomheder, hvor mennesker er den primære ressource.
Vi er en visionær tværfaglig gruppe af beslutningstagere. Gruppen er præget af diversitet på kompetencer, hvorfor samtalerne er kvalificerede, nuancerede og nytænkende.
Hvordan arbejder vi?
Vi arbejder ud fra en innovativ proces, hvor vi ikke kender det præcise slutmål. Metoden til idégenerering vil være en styret og struktureret ramme, og hver gang vi mødes, bliver vores proces faciliteret, så vi får konkrete output.
Som thought leaders skal vi kunne prototype og komme med bud på fremtiden. I HR Future Lab skal vi derfor idegenerere og lave prototyper, løsningsforslag og guidelines. Vi skal gøre os klart, hvilket ansvar vi tager – og så skal vi komme med et konkret bud på, hvor HR bevæger sig hen. Alle vores konklusioner skal gøres transparente og deles med omverdenen, så vores visioner kommer bredt ud at arbejde.
Vi skal bruge os selv, vores viden og erfaring, og så skal vi udfordre os selv og udvide vores forestillingsevne. Hver gang vi mødes udforsker vi derfor et nyt fagligt domæne for at hente inspiration. Vi har emner som plantebaseret kost, transportrevolutionen, arbejdslivet offline og online, virtual reality, kvantefysik og gamle dage på tegnebrættet.
Anbefalinger og viden fra HR Future Lab
Vi deler alle vores anbefalinger og overvejseler fra vores møder. Du kan læse med her:
Skab værdi med målrettet salgsadfærd i rekruttering og udvikling
Hvordan kan vi matche virksomhedens forventninger med sælgerens tilgang og evner og sikre en effektiv salgsstrategi? Sæt fokus på fors...
Skab match mellem ledertype og jobbet
Hvordan kan vi sikre, at ledertyperne matcher forventningerne til opgaven og jobbet? Og hvordan placerer vi lederadfærd i den rette ko...
Kravprofil til rekruttering
Lav et godt forarbejde, og find de rette kandidater. Med en kravprofil i hånden kan I få afklaret jeres præcise behov for den foreståe...
HR's værdiskabelse i forretningen
Hvad skal der til, for at samarbejdet mellem HR og forretningen fungerer særligt godt? Vi har spurgt 3 forskellige ledere om, hvordan ...
9 måder at puste nyt liv i medarbejderudviklingssamtalen
Er det tid til at nytænke - og optimere - MUS?
KPI’er styrker HR og rekrutteringen
Rekrutterings-KPI'er kan vise, hvilken værdi HR tilfører til virksomheden. Se, hvilke KPI'er, der er relevante for HR at måle på, og h...
360 graders evaluering
360 graders evaluering giver en unik og nuanceret feedback og viser, hvordan lederen bliver oplevet. Det er indsigter, som kan bruges ...
Udvikling af medarbejdere
Styrk medarbejderudvikling og få medarbejdere, der trives og skaber værdi.
Hvad er servicetest, og hvordan bruges den bedst?
Servicetest hjælper virksomheder i servicebranchen med rekruttering og udvikling. Lær mere om den eneste servicetest på markedet, BRIG...
Udvikling af ledere
Lederudvikling skal hjælpe og udvikle lederen. Gennem test bliver styrker og kompetencer belyst, måske endda fra nye perspektiver.
Databaseret foranalyse
En grundig foranalyse optimerer og styrker hele rekrutteringsprocessen. Med få steps kan I sikre, at I finder den rette kandidat. Se h...
Vælg en testleverandør, der matcher din forretning
Vælg en testleverandør, der matcher din forretning
Hvad er en kognitiv test, og hvordan bruges den bedst?
Kognitiv test viser en kandidats evne til at løse problemer. Læs hvordan kognitiv test fungerer, og hvilken værdi de giver i rekrutter...
Hvad siger forskningen om test?
Dyk ned i maskinrummet i videnskaben bag test. Vi opstiller forskning, kritiske vinkler og vigtige modeller. Så du kan vælge en test b...
Grunden til, at du som leder, IKKE skal udvikle dine udviklingsområder
Vil du gerne være en god leder skal du ikke begynde at udvikle din udviklingsområder. Læs her hvorfor, og hvilke områder du i stedet s...
Outsourcing og inklusion er vejen til større talentpool i Novo Nordisk
Inklusion er vejen til diversitet og større talentpool. Og så skal outsourcing af rekrutteringsprocessen reducere bias i rekruttering....
Sæt kunden forrest – og skab bedre inklusion
Gør organisationens kultur helt tydelig. Italesæt den meget bevidst og praktiser den endnu mere. Det er et par af de gode råd fra d’An...
Sådan får du en effektiv og målrettet rekrutteringsproces
Det er afgørende, at processen både er effektiv og kvalitativ. Få tips til hvordan.
Brug exit-interview som værdifuld datakilde
Bliv klogere på, hvad et exit-interview er, hvad det indeholder og hvilke spørgsmål du skal benytte for at mest muligt ud af den fratr...
Brug test i din foranalyse, og find den rigtige kandidat
En foranalyse kvalificerer, effektiviserer og optimerer din rekrutteringsproces.
Karakterer vs. kognitiv test – hvad siger mest om et menneske?
Diskussionen om karakterer vs. kognitiv test er stadig lyslevende. Bliv klogere på argumenterne for den kognitive test i denne artikel.
Hvad er en personlighedstest, og hvordan bruges den bedst?
En personlighedstest viser en persons foretrukne adfærd i en erhvervsmæssig situation - og kun det.
Hvilken type er du i et online møde?
Hvordan er du i et online møde? Det spørgsmål er du måske især blevet klogere på de seneste måneder, hvor antallet af online møder gen...
Leverer din virksomhed WOW-service?
Det er afgørende, at I som virksomhed definerer, hvad god service er for jer. Det gør jer nemlig i stand til at kommunikere forventnin...
Datadrevet HR – hvad er det og sådan kommer du i gang
Læs med her og find ud af, hvordan man kvalificerer HR-arbejdet med et ekstra lag af viden, når man arbejder datadrevet.
Ledelsesudvikling med OPTO
OPTO er blevet meget udbredt som et rekrutteringsværktøj, men testen kan også med fordel benyttes til ledelsesudvikling.
Mavefornemmelse vs. dataanalyse
Se, hvordan du bruger valid dataanalyse til at underbygge din mavefornemmelse, så du kan træffe den bedste beslutning og ende med et s...
Hvad er forskellen på management og leadership?
De fleste benytter begreberne som synonymer, men hvis man kigger lidt nærmere, gemmer der sig en vigtig betydningsforskel.
Hvilken adfærd kendetegner en succesfuld iværksætter?
Der investeres som aldrig før i startups. Men hvad går man efter som investor, og hvordan sikrer man bedst sin investering?