En visionær gruppe af beslutningstagere
Fremtiden er udforudsigelig, og det er ikke til at sige præcist, hvordan fx klimakrise, transportrevolution og nye teknologier kommer til at påvirke os. Men der er ingen tvivl om, at os, der arbejder med mennesker, skal være klar til fremtiden. Og HR har en helt særlig rolle at spille. Det er den, vi vil belyse i HR Future Lab.
Vi er et advisory board for HR, et idegenereringssted, hvor vi kommer med anbefalinger til fremtiden for HR. Målet er klart: HR skal være den vigtigste spiller i forretningen, og vi vil finde ud af, hvordan vi når dertil. Vi tænker tanker, der er rettet mod HR i alle brancher, særligt vidensvirksomheder, hvor mennesker er den primære ressource.
Vi er en visionær tværfaglig gruppe af beslutningstagere. Gruppen er præget af diversitet på kompetencer, hvorfor samtalerne er kvalificerede, nuancerede og nytænkende.
Hvordan arbejder vi?
Vi arbejder ud fra en innovativ proces, hvor vi ikke kender det præcise slutmål. Metoden til idégenerering vil være en styret og struktureret ramme, og hver gang vi mødes, bliver vores proces faciliteret, så vi får konkrete output.
Som thought leaders skal vi kunne prototype og komme med bud på fremtiden. I HR Future Lab skal vi derfor idegenerere og lave prototyper, løsningsforslag og guidelines. Vi skal gøre os klart, hvilket ansvar vi tager – og så skal vi komme med et konkret bud på, hvor HR bevæger sig hen. Alle vores konklusioner skal gøres transparente og deles med omverdenen, så vores visioner kommer bredt ud at arbejde.
Vi skal bruge os selv, vores viden og erfaring, og så skal vi udfordre os selv og udvide vores forestillingsevne. Hver gang vi mødes udforsker vi derfor et nyt fagligt domæne for at hente inspiration. Vi har emner som plantebaseret kost, transportrevolutionen, arbejdslivet offline og online, virtual reality, kvantefysik og gamle dage på tegnebrættet.
Anbefalinger og viden fra HR Future Lab
Vi deler alle vores anbefalinger og overvejseler fra vores møder. Du kan læse med her:
HR's værdiskabelse i forretningen
Hvad skal der til, for at samarbejdet mellem HR og forretningen fungerer særligt godt? Vi har spurgt 3 forskellige ledere om, hvordan ...
HR skal være eksperter i virksomhedens distinkte kapabiliteter
Lige som alle andre discipliner skal vi i HR forny vores kernekompetencer. I fremtiden skal vi være eksperter i virksomhedens distinkt...
Sådan får HR et stærkt brand
Der ligger en strategisk mulighed for HR i at blive skarpere på vores eget brand. Det var konklusionen på årets sidste møde med HR Fut...
Frem med krystalkuglen: HR skal have fremtidssans
Vi har taget en snak med futurist, Anne Skare Nielsen, om fremtidssans, HR’s vigtige rolle og hvordan vi skaber en bedre verden.
HR skal facilitere, hvordan mennesker i en digital arena kan topperforme uden at brænde ud
I fremtiden er der ikke et skel mellem den fysiske og virtuelle virkelighed. Og det stiller nogle helt særlige krav til HR.
Diversitet er en selvforskyldt udfordring
Vi har taget en snak med Simon Z. Kaczmarek om diversitet og bias i kølvandet på efterårets webinar om netop diversitet, bias og tekno...
Tag thought leadership post-corona
Bliv klogere på danskernes arbejdsliv post-corona. Få tips til, hvordan du kommer ud på den anden som thought leader ved hjælp af fem ...
Det digitaliserede arbejdsliv post-corona
Jeg talte for nylig med digitaliseringsekspert Astrid Haug om hvordan vores arbejdsliv fra den ene dag til den anden blev digitalisere...
Det forandrede arbejdsliv post-corona
Corona har påvirket vores arbejdsliv. Vi har andre behov på arbejdet, og det stiller nye krav til HR og virksomheder. Læs mere om det ...
HR skal facilitere fremtidens arbejdsliv - som human hackers
HR Future Lab mener, at HR skal turde at være first movers og thought leaders.
HR Future Lab skaber prototype på fremtidens HR-funktion: Human Hackers
Teknologien udvikles hurtigt og kan efterhånden løse komplekse problemstillinger, hvor den menneskelige hjerne må give fortabt.
Udvid forestillingsevnen i et kreative rum
Slå autopiloten fra og lad idégenerering og innovation udvikle sig i en styret og faciliteret kreativ proces.
People analytics i praksis
I HR Future Lab havde vi den fornøjelse at debattere people analytics med David Green, speaker og executive director i Insight222.
Tilfør data analytics kompetencer til HR
Med data om mennesker har vi et middel til at kunne forudsige fremtiden og dermed være en afgørende partner til at drive forretningen.
HR Future Lab – FN's verdensmål
Når man taler om fremtidens HR og ikke mindst bæredygtighed, bør man også forholde sig til FN’s verdensmål.
HR Future Lab - Hvordan bliver vi klar til de nye teknologier?
Det er et spørgsmål, der optager mange. HR Future Lab forsøgte på sidste møde at komme tættere på svaret.
HR Future Lab - et arbejde med mening
I fremtiden vil der være en klar medarbejderforventning om, at virksomheder tager hensyn til bæredygtighed.
HR Future Lab - en løsere tilknytning til arbejdspladsen
Løst tilknyttede medarbejdere giver mere fleksibilitet og mulighed for at tilpasse arbejdskraften til opgaverne løbende.
HR Future Lab - hvordan ser fremtiden ud for HR?
Der har længe været et behov for at blive mere konkrete i debatten om, hvilken rolle HR skal have i fremtiden.
Fremtiden for HR: Hvad gør vi nu...
Vi skal med øje på fremtiden, genbesøge og definere kerneopgaven.
HR skal være et organisatorisk termometer
Det handler om at få digital feedback, finde insights, lære af dem og til sidst omsætte dem til action points.
Forandringsprocesser i fremtidens arbejdsmarked
I de kommende år får de nye generationer mere og mere indflydelse, og dermed vil arbejdsmarkedet og arbejdsstyrken fortsat ændre sig.
Læg teknologi til HR’s kerneopgaver
Når vi bruger teknologi, kan vi forudse hændelser og reagere på dem i tide.
HR kommer ikke til at disrupte sig selv
Data viser med signifikant tydelighed, at HR er nysgerrige, men afventende i forhold til fremtiden.