Lederevaluering
Dialogværktøjet Leadership 360 er designet til at give dig indsigt, så du kan styrke din performance, tilfredshed og arbejdsglæde.
360 grader
Bliv evalueret af mennesker, der arbejder med dig hver dag, og få en unik og nuanceret feedback.
Performance
Måler på de 8 top performance kompetencer, der har vist sig at differentiere de mest succesfulde ledere fra de dårligst performende.
Kom hurtigt i gang
Du kan starte din lederevaluering i dag. Leadership 360 kræver ingen certificering, men du kan tilvælge et kursus for at komme godt i gang.
De 8 top performance kompetencer
Det handler om at fokusere knivskarpt på at udvikle og styrke de kompetencer, der gør en forskel, når man bliver vurderet som leder. Leadership 360 måler på lederens evne til at være troværdig, strategisk, organisatorisk, motiverende, kommunikativ, udviklende, resultatorienteret og innovativ. De 8 top performance kompetencer er alle afgørende for lederens effektivitet og dermed performance og effekt på medarbejdere og bundlinje.
Simple og gennemskuelige priser
Jo flere evalueringer, du skal bruge, jo lavere bliver din pris. Alt er med i prisen – du får ikke flere omkostninger.
Bestil én lederevaluering
Vi sender en lederevaluering på dine vegne.
3 stk. lederevalueringer
Til det lille lederteam.
20 stk. lederevalueringer
Stiger dit behov, falder stykprisen.
Til større organisationer
Til større organisationer kan vi være yderst konkurrencedygtige. Vi finder den bedste løsning for jer.
GAP-analyse
Med GAP-analysen får du et visuelt overblik over din score på alle de 8 top performance kompetencer.
Samtidig får du afdækket eventuelle forskelle på, hvordan du opleves fra forskellige sider. Det er interessant i forhold til din selvopfattelse.
Bliv klogere på de blinde vinkler
Det kan være nemt at se andres blinde vinkler. Men noget nær umuligt at se sine egne. Er du fx helt klar over, hvordan du fremstår overfor andre? Hvilket indtryk du efterlader det meste af tiden?
Featuren Blind spots sætter fokus på de kompetencer, hvor andre scorer lederen lavere, end han eller hun selv gør. Altså de blinde vinkler.
Opdag de skjulte styrker
Jo større bevidsthed om egne styrker, jo bedre. Funktionen Skjulte styrker giver mulighed for netop at fokusere på og udvikle de skjulte styrker – baseret på hvordan andre oplever lederen i hverdagen.
Skjulte styrker er de kompetencer, hvor medarbejdere, kollegaer og leder scorer lederen højere, end han eller hun selv gør. Altså områder, hvor lederen ikke umiddelbart er bevidst om, hvor stærkt han eller hun står.
Udvælg udviklingsområderne
Udviklingsområder sætter spot på de kompetencer, hvor lederen scorer lavest. Det er de kompetencer, lederen med fordel kan styrke.
Det er afsæt for en dialog om, hvilke områder der er vigtigst i forhold til performance, tilfredshed og arbejdsglæde. Og ikke mindst hvilke kompetencer, der er de mest aktuelle for organisation, målsætninger og eksisterende kultur.
De stærkeste kompetencer
Funktionen Styrker viser de kompetencer, hvor lederen scorer højest. Det er her, lederen naturligt står stærkest.
Og fx udgangspunkt for en dialog om, hvilke fordele og ulemper styrkerne har i forhold til performance, tilfredshed og arbejdsglæde på jobbet.
Leadership 360 kursus
På dette kursus bliver du klædt på til at anvende Leadership 360 til lederevaluering i din virksomhed. Kurset er ikke obligatorisk for at bruge værktøjet, men det er en god måde at komme i dybden med værktøjet og få mest mulig værdi ud af det.
Kurset er til dig, der skal evaluere første gang eller som overvejer at implementere Leadership 360 til lederudvikling.
Vi kommer rundt om emnerne:
- Baggrunden for Leadership 360
- Hvorfor bruge en 360 graders evaluering?
- Anvendelse af Leadership 360
- Vigtige overvejelser for anvendelsen
- Spørgerammen og rapporten i praksis
Kurset er 1 dag. Pris per deltager 2.500 kr. ex moms
Videnskaben bag
Leadership 360 bygger på en teoretisk, forskningsbaseret ramme. Den måler på de 8 top performance kompetencer, der har vist sig at differentiere de mest succesfulde ledere fra de dårligst performende.
De 8 top performance kompetencer er alle afgørende for lederens effektivitet og dermed performance og effekt på medarbejdere og bundlinje. Med Leadership 360 får I et præcist billede af lederens performance inden for de 8 essentielle kompetencer på baggrund af 50+ validerede spørgsmål.
Leadership 360 bygger på respondenternes svar. Derfor er det afgørende, at respondenterne lever op til kriterierne både hvad angår antal og relevans.
Vi anbefaler altid minimum 4 respondenter udover lederen selv. Og det er essentielt, at der er respondenter fra flere niveauer, og at alle har en tæt arbejdsrelation med lederen. Det er samtidig vigtigt, at der er tænkt mangfoldighed i udvælgelsen. Det skal være respondenter med forskellige synspunkter. Det giver den nuancerede evaluering. Der er ingen normgruppe i Leadership 360.
Leadership 360 udbydes i første omgang på dansk.
Lad os inspirere dig
Vi har samlet god solid viden og erfaring inden for HR siden 1985, og vi holder den frisk og opdateres dagligt. Vi deler dette frit her på siden og i vores nyhedsbrev hver måned.
Grunden til, at du som leder, IKKE skal udvikle dine udviklingsområder
Flyt fokus fra udviklingsområderne, hvis du vi opleves som en ekstraordinær god leder. Og vær helt skarp på, hvilke styrker, der er vi...
Hvilken type er du i et online møde?
Hvordan er du i et online møde? Det spørgsmål er du måske især blevet klogere på de seneste måneder, hvor antallet af online møder gen...
Ledelsesudvikling med OPTO
OPTO er blevet meget udbredt som et rekrutteringsværktøj, men testen kan også med fordel benyttes til ledelsesudvikling.
Hvad er forskellen på management og leadership?
De fleste benytter begreberne som synonymer, men hvis man kigger lidt nærmere, gemmer der sig en vigtig betydningsforskel.
OPTO skal styrke fastholdelsesgraden
IF Skadeforsikring sætter fokus på performance for at forbedre dialogen i rekruttering og sikre et bedre match mellem job og kandidat.
Dataanalyse hjælper unge arbejdsløse akademikere i job
Personlighedstesten OPTO skal vise, om der er en adfærd, der mest sandsynligt fører til job.