|
|
|
|

 |
 |
| | | |
|
Master Sælger Analyse 360° Verdens hidtil eneste 360° salgsfærdighedstest til rekruttering og målrettet udvikling af sælgerstaben.
Master Sælger Analyse 360° (MSA 360°) er nyeste skud på stammen af avancerede testværktøjer fra Master Management International A/S. MSA 360° anvender en helt ny test-teknologi og er verdens hidtil eneste salgsfærdighedstest af sin type.
Nogle få eksempler på MSA 360°'s anvendelsesområder:
 |
Individuel færdighedstest af sælgere |
 |
Test og sammenligninger af salgsteams |
 |
360° Feedback fra kunder, kollegaer eller salgsledelse |
 |
Persontypevurdering af kunden før salgsbesøg |
 |
Værktøjer til afdækning af firmaets salgssuccesprofil |
 |
Mange udskriftmuligheder |
 |
og meget mere... |
Testen er til brug for virksomhedens salgsledelse, eller kan bruges i et samarbejde med HR-funktionen.
Et udviklingsværktøj Foruden at være et glimrende supplement til sælgerrekruttering, er MSA 360° et udviklingsværktøj, der via en analyse og score afdækker sælgerens FÆRDIGHEDER i alle salgets faser (der er ikke tale om en personlighedstest, hvilket Master Management har andre værktøjer til, fx Master Person Analyse (MPA) [læs mere...]
MSA 360° hjælper salgsledelse og/eller salgstrænere til at få afdækket specifikke områder, hvor sælgerne har brug for kompetenceudvikling. Testresultatet vises på et let forståeligt scoringsskema, der giver et hurtigt overblik over hvilke specifikke færdighedsområder, virksomheden behøver at investere uddannelse i.
Også et testværktøj til individuelt brug MSA 360° viser hvilke sælgere der trænger til uddannelse, og hvad de skal udvikles i. Efter at salgsledelsen har evalueret testen, gennemgås resultatet med sælgeren, hvorefter dette danner grundlag for den nødvendige træning - individuelt eller i grupper. [Se procesmodel...]
Find dit firmas salgssuccesprofil Endelig afdækker analysen hvilke salgsfærdigheder der kendetegner dit firmas topsælgere... [Læs mere]
Se et testeksempel fra Master Sælger Analyse 360° (MSA)... [Læs mere] |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|

 |
|
|
|